成功案例

企业简介

重庆莱美药业股份有限公司(以下简称“莱美”)成立于1999年,并于2006年在深圳证券交易所上市,是一家专注于处方药研发、生产与销售的现代化医药企业。公司业务涵盖抗感染、肿瘤、心脑血管、营养补充等多个治疗领域,产品线丰富,研发能力突出,在国内处方药市场具有一定影响力。近年来,莱美积极推进产品结构优化与资源整合,通过自主研发与外部并购双轮驱动,持续提升核心竞争力,致力于成为中国医药行业中具有持续创新能力和市场引领力的综合性制药集团。

 

研究背景

随着国内人口老龄化加剧及特定人群健康需求的提升,处方营养补充剂市场逐渐成为医药企业战略布局的重要方向。莱美拟收购的一类处方营养补充剂,主要面向儿童及妇女中的早产儿、术后康复及特殊营养需求群体,具备显著临床需求与广泛市场基础。该产品已实现全国主要等级医院的覆盖,纳入医保乙类并进入多个省级集采目录,是当前医药市场中少有的具有即期收益与中长期成长性的优质资产。面对市场准入机制、学术推广资源配置、竞争产品格局等多方面挑战,莱美亟需开展系统调研,支撑此次并购决策的科学性与前瞻性。

 

研究内容

2025年6月,策点调研受莱美药业委托,围绕其拟收购的处方营养补充剂产品开展专项可行性研究。研究采用多方法综合调研模式,包括行业政策研究、核心专家访谈、主要竞争产品的临床与市场表现调研、渠道商深度访谈等,全面评估营养补充剂市场的发展趋势、目标产品的适应症市场空间、终端使用行为、医院准入壁垒与集采影响、品牌口碑及医生推广意愿等内容。调研重点聚焦儿童及妇女特殊人群用药需求,特别是在早产、术后恢复等场景中的实际临床应用价值,同时系统识别并分析目标产品的市场定位、销售逻辑与潜在风险因素,为收购后的整合运营与销售延续提供实证支撑。

 

预期成果

通过本次研究,预计将形成一套系统完整的可行性研究报告,为莱美在处方营养补充剂板块的并购战略提供数据支持与路径建议。研究成果将助力企业识别目标资产在当下政策环境与市场格局中的真实价值,明确并购后的市场切入重点与资源投放策略,强化对关键医院渠道与专家网络的覆盖能力。同时,研究将为学术推广体系的搭建提供方向,推动公司在特殊人群营养细分市场的专业化发展,形成以产品驱动与品牌带动为核心的增长机制,增强公司在该领域的长期战略竞争力。


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